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19.18
以分工合作为主要内涵的，企业（经济团队）的组织化整体行为，并非仅仅是将人力财力、机械设备等生产力要素聚集在一起，就自然而然会财源滚滚。没有经营管理的智慧要素，土崩瓦解的厄运将在劫难逃。用通常惯用的话来说，企业必须整合各生产要素，确保各要素配套平衡平稳供给，避免局部资源过剩和局部资源奇缺。从客观循环链视角来说，就是建立健全内在与外向循环系统或体系，只有在内外有效循环运行的前提下，才能实现企业的发展扩张。
企业的经营管理，是历史相对较短、涉及面广、逻辑缜密、专业性强的一门科学和艺术。一些通晓经营管理的人，能普遍为企业获得乐观效益，一些缺乏经营管理常识的所有权人，普遍是不赚反亏。企业的所有权与经营权逐步分化独立，专业从事经营管理的职业经理涌现出来。�
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